本网讯 2月14日，新能源分公司在公司二楼会议室，举办2022年履约专项培训。本次培训为期五天，得到了公司大学支持，为本次培训做了帮助及指导。公司新能源分公司督导组常务副组长罗杰、公司人力资源部副主任吴平宇、新能源分公司党委书记贾文、分公司副总经理陈玺出席开班典礼。分公司160余名职工参加开班典礼及培训。 春节前，公司召开了一届五次职代会暨2022年工作会，提出了2022年工作目标。公司新能源业务在“双碳”目标战略下迎来了新的发展机遇。新能源分公司作为公司新能源业务板块的重要一部分，迎来了良好的发展机遇，同时又面临着严酷的挑战。在过去的一年里，在公司督导组的指导及公司各职能部室“一对一”的帮扶下，分公司顺利完成公司下达的各项目标任务，但各项业务能力特别是项目履约能力有待提升。为适应履约需要，职工的综合素质、管理能力、业务水平提升更加凸显。为此，分公司组织各项目部进行了“项目履约研讨”，梳理了分公司项目履约存在的问题，针对这些问题，分公司各部室结合实际精心筹划，围绕项目履约主线，开展履约、质量、经营、安全、物资、综合、财务7个业务板块的专项培训准备，培训内容涵盖近两年分公司在项目履约上问题经验总结、注意事项，宣贯分公司在项目履约上的思路转变及支撑方式、大经营宣贯等内容。 新能源分公司2022年工作以“强业务，强支撑，创效益”为主线。希望通过这次培训，一是加强分公司人才建设，提高全员综合素质，打造符合型、创新型履约团队的重要举措；二是提高站位担当，强化项目经理责任，落实后方支撑组工作；三是规范内部管理流程，增强执岗能力，提高工作效率的重要保障。 本次培训吹响了新的一年新能源分公司项目履约的号角，一二季度分公司将有5个10万千瓦级以上的项目陆续开工，培训结束后，职工将奔赴新的项目开展履约工作。新能源分公司 朱明权
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