贵州工程公司 公司新闻 公司召开“双百行动”工作落实会-ag凯发k8国际

本网讯  2022年8月3日下午，贵州工程公司召开“双百行动”工作落实会，结合集团“双百行动”督导调研实际，对公司“双百行动”存在的不足和问题进行全面剖析，分析研究部署下一阶段重要工作。公司党委书记、董事长郭玮主持会议，公司班子成员王远辉、简朝晖、余豪、朱兆强、秦廷翔、陈泽霜、高昱、杨艺，以及部分高管、相关职能部门负责人参加。

会上，郭玮首先传达落实股份公司“双百行动”调研会议精神，对公司持续推进“双百行动”，奋力实现高质量改革成果作出了重要工作部署，要求总部各相关部门要牢牢把握调研会议精神，提高政治站位，围绕“进一步健全完善公司治理结构”“持续有力推进公司董事会建设高质量发展”“强化各级执行力”等方面，进一步推动公司“双百行动”改革，奋力实现高质量改革成果。

与会领导结合集团（股份）公司督导会精神要求，着手自身分管工作，就扎实完成国资委“双百行动”，谈及自身思考、心得，并对下一步工作提出了安排。

王远辉指出，进一步推进“双百行动”工作，要对照国企三年改革行动计划，仔细核对、加深认识、提高占位，落实“三重一大”，深化公司董事会建设，采取多种措施，以专题会形式持续推进相关工作。

郭玮总结讲话时强调，要“提高认识、认真落实”，贯彻集团（股份）公司要求，结合“双百行动”“国企改革三年行动”要求，勠力同心实现高质量改革发展，针对“双百行动”相关工作提出要求：一是进一步强化公司治理结构。持续推动健全完善“公司中长期激励政策”，充分发挥绩效考核作用；进一步推进公司董事会建设、“三重一大”等事项，实现公司决策程序高质量发展。二是持续强化沟通交流能力。公司上下要不断打造高水平沟通能力，确保信息上传下达无误，避免重要指标填报与实际情况出现出入。三是举一反三，扭转公司干部职工执行力不足的局面。见微知著，本次“双百行动”情况反馈，充分暴露了公司部分干部职工执行力不足、执政能力不强的情况。要杜绝干部职工中存在的执行力不足和“躺平”思想。从总部机关抓起，持之以恒强化执行力建设，打造公司“令出必行”的新面貌。

会后，改革分管领导余豪与相关部门负责人对下一步工作进行细化梳理。